나는 성과가 안 나도 안 잘리는 일이라 정확히는 모르겠는데, 옆동네 부서는 승진자리가 정해진 몇자리 밖에 없고 그 사람이 퇴직해야 올라갈수 있어서 눈에 보이는 야근, 승진에 영향을 줄 수 있는 사람과 많은 시간을 보낸다고 하더라구. 그리고 비승진하는 사람은 정시퇴근에 호봉은 올라가지만 매번 승징할 수 없는 일을 하게 되고.
부장아래면 차장급인데, 차장급이 정시퇴근주의자면..곤란한데.. 다 떠나서 스스로 정시퇴근 주의자라고 자칭하는 사람중에 진짜 일 제대로 잘 끝내는 사람 못봄..개인 생활 중요하지 근데 부장이 개인생활을 저리 중시하면 누가 뽑아줌?? 결과가 퍼펙트했다면 정시퇴근주의자가 올라갔겠지 근데 아니자나. 자기도 아웃풋이 동기가 높다는걸 아는데. 그럼 집에가야지 뭐..밑에 과장급들 치고 올라올텐데.
큰 기업 일수록 저런 사내정치 영향이 큰걸로 알고있음. 물론 난 상관없는 일이지만 ㅋ
인원 늘려도 차이 별로 없으면 평가 기준이 대체 뭐임?
회사 생활 여기저기서 오래 하다보면 느끼는게. 팀장 부장 급 승진은. 능력 + 애사심? 열정? 같은게 생각보다 큼. 뭐 노골적으로 말하면 시키면 자기시간 갈아서라도 하는 모습에서 보이는 즉 시키면 딴소리 안하고 하는 놈들을 위로 올림. 이런 얘기하면 업무 능력 중요하지 않냐고 말하는데 이미 그 선택지에 들어간것에서 성과나 업무능력은 이미 검증 된거라 그닥 중요하게 안봄. 성과 능력 나빴으면 이미 거기까지 못갔음 이미 팀장 부장 선택지에 올라갈만큼 버틴 사람중에 일을 필요한만큼 못하는 사람은 드뭄. 결국 이사급이 시키는 지시를 딴말안하고 잘 하는 애들을 그 자리에 끼워넣는 경우가 많음 물론 회사마다 다른것도 있음. 팀장 부장급이 회사 방향성이라도 정해야하는 급의 작은 회사라면 능력을 더 보는경우도 있지만.. 대개의 회사는 그 급은 시키는대로 밑에 애들 잘 관리하는 사람이 감. 즉 정시 퇴근해도 일잘하는거 봐주는건 사원 대리급 이지... 그 위부터는 얄짤없더라. 우리회사도 주말에 긴급업무 생기면 팀장끼리 모여서 처리하고 있음... ㅎ 책임지는 위치부터는 시간외 근무가 생겨도 -_- 잡소리 안하고 뛰어드는 사람들만 남음.
저성과자 모아서 팀만들고 목표치 높게 설정하면 해고 조건인 ‘정당한 이유‘ 를 만드는 환경이 생김 나름 성과를 낼수있는 분위기를 만들어야 하고 그 팀을 이끌사람이 필요하긴 하니깐 팀장도 만들고 나중에 팀을 키울수 있다고도 해두는 거지, 그래야 나중에 불가능한 목표와 업무환경이었다는 반박 안듣고 해고 할 수 있으니
와 저렇게 복잡해?
이것도 규모가 좀 되고 빠릿빠릿 돌아가는 회사니까 그렇지 뭐... 생각보다 저정도 정치가 돌아갈 사이즈가 안 되는 회사도 많고, 저렇게 정석적(?)인 느낌의 정치가 안 이뤄지는 회사도 많으니 이 글만 보고 너무 걱정할 필요는.... 걱정은 적당히 하고 열심히만 삽시다......
나도 저런거 진짜 둔해서 회사 돌아가는거 잘 모르는데 크으 쉽지 않음
나도 저런거 전혀 모르고 내 ㅈ 대로 사는 중이긴하는데... 회사마다 다른듯
우리 회사는 좀 다름 부장급 인사가 실무자로 계속 하는중. 한참 후배가 팀장으로 있는데도 그냥 반말하며 잘지냄. 일은 잘하는데 팀원이나 프로젝트 관리가 좀 안되서 그냥 실무만함. 그렇다고 다들 야지주거나 무시하거나 하는거 없음. 오히려 반대로 다음 팀장 대상자 선발에서 빠질라고 용쓰는 애들도 있음 (나포함) 이유는 팀장을 달아도 실무도 같이해야함ㅋㅋㅋ 일하면서 팀장일을 더하는.. 누가 팀장달라고해 ㅋㅋㅋ 뭐 오만가지 잡일도 다해야함. 아이디어나 과제 등등.. 어우.. 난 못해.
요즘 유행하는 웹소 소재 같네. [권고사직을 당한 팀이 분기 최고 성과를 냈다.] 이런 도입부 ㅋㅋㅋ
정시퇴근주의자인데 차장까지 진급누락없이 올라간것도 신기하네..
자기도 답을 알고 있구만?
제조업 중심의 한국 산업 구조상 개인의 능력이 존나 뛰어나기가 쉽지 않음. 결국 열정과 애사심이 판단의 가늠좌가 됨
dampick.net
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